Политика качества

1.      ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

АО «RD ALFA mikroelektronikas departaments», далее по тексту  АО «RD ALFA md», разрабатывает, изготавливает и поставляет следующие изделия электронной техники (ИЭТ) в корпусном и бескорпусном исполнении:

·           операционные усилители;

·           компараторы;

·           усилители низкой частоты;

·           дифференциальные пары;

·           электронные ключи, в т.ч. с повышенным быстродействием;

·           аналоговые перемножители;

·           микросхемы специального назначения.

2.      ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА.

        Высшее руководство организации с целью сохранения и развития производства интегральных микросхем и, осознавая, что разработанная и внедрённая система менеджмента качества (СМК) Организации является основным средством реализации политики и целей в области качества, принимает на себя обязательства в том, что оно:

2.1.  Обеспечивает актуализацию, поддержание  и соответствие всем требованиям 

ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001 внедрённой системы менеджмента качества (СМК), а также постоянное повышение её эффективности посредством проведения анализа со стороны руководства, разработкой, пересмотром или уточнением целей в области качества и выделения необходимых ресурсов

2.2.  Обеспечивает регулярный мониторинг обеспечения выполнения требований потребителей для повышения их    удовлетворённости.

2.3.  Доводит до сведения персонала  и разъясняет политику в области качества с тем, чтобы она была понятна каждому работнику организации, при этом каждый работник рассматривается как важное звено в действующей СМК.

3.      ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА.

Высшее руководство Организации сообщает, что в своей деятельности намеревается применять следующие основные положения в области политики качества:

3.1.  Политика в области качества должна обеспечивать выполнение следующих  стратегических целей Организации:

3.1.1.      Сохранение и поддержание традиционных рынков сбыта продукции в России и странах СНГ.

3.1.2.      Проведение необходимых работ для выхода на рынки стран Евросоюза.

3.2. Руководство считает себя ответственным за создание в организации обстановки (среды), в которой все работники могут быть вовлечены в работу по достижению поставленных целей.

3.3. Управление соответствующими ресурсами и любой деятельностью в организации осуществляется как процесс.

3.4. Использование комплексного и системного подхода в решении задач обеспечения, управления и повышения качества.

3.5. Постоянное улучшение деятельности организации, посредством принятия решений, основанных на анализе фактических данных.

3.6. Обеспечение оптимального соотношения между затратами на качество и получаемым результатом.

4.      ОСНОВНЫЕ ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА.

4.1. Поставка изделий по конкурентоспособным ценам.

4.2. Постоянное увеличение эффективности затрат на внедрение, развитие и      

совершенствование  СМК.

4.3. Организация проведения маркетинговых и других необходимых работ с целью выхода на рынки Евросоюза.

4.4. Организация проведения маркетинговых и других необходимых работ с целью сохранения и поддержания традиционных рынков сбыта продукции в России и странах СНГ.

4.5. Осознанное участие всего персонала организации в обеспечении и повышении качества.

Настоящая политика в области качества анализируется и пересматривается на пригодность не менее, чем раз в три года.

Высшее руководство принимает на себя ответственность за обеспечение выполнения политики и целей в области качества, намерено следовать изложенным принципам её реализации и призывает к этому весь персонал организации.